随着中国市场年轻化，娱乐化营销趋势越来越强，短视频在泛娱乐领域呈现一片繁荣的景象。对泛娱乐有所了解得都清楚，这个领域曾在2018年遭到严重打击。

原因是曾有300余家短视频平台在进入到2017年后，超过三分之一的短视频平台陷入了沉寂，鲜有融资的行动。

抖音在那次冲击中也未能幸免，网红主播的生存环境受到冲击，十分艰难，很多依靠抖音的主播也难以支撑下去。

造成这样的原因不外乎两种原因。

一方面是受利益驱动，盲目扩张；

另一方面就是运营不良，忽略了用户的感受和用户体验。

恰恰这样的困境，才是属于巨头诞生的土壤，各短视频平台在泛娱乐领域的争夺越来越白热化，越来越多的平台面临着危机。

但偏偏抖音作为短视频的排头兵却展现出强劲的竞争力，这是为什么？

短视频类产品虽多，但不同平台都有自己独特的特点，其娱乐化营销也各有不同，抖音的独特主要表现在两点上：

第一：打赏模式上有所创新。

第二：奉行用户至上的经营策略。

独特的打赏机制

大多泛娱乐平台主要的盈利模式都是打赏制，主播与平台按比例分成，有很多直播平台通过这样的方式取得了巨大的成功。

如主打秀场业务的YY，就是通过粉丝打赏实现盈利变现。

不同平台的打赏功能最大区别只是其道具不同，各有差异。

道具这些都是用来走过场的，刷刷刷在屏幕上也就显示几秒，设置不同的道具只是为了娱乐性和趣味性，不同平台的道具系统千差万别，几乎不重样。

打赏，在抖音平台同样是主播重要的收益来源，获得打赏越多，收益也越多。具体的分成与不同平台规则有关。人气越高获得分配比例越高。

抖音直播的礼物也很多。比如有“送你花花”“疯狂打call”“浪漫恋人”“云霄大厦”等，这些名字看起来都体现了浓厚的抖音文化，符合抖音人群对美好生活的追求。这会成为区别平台的标志之一。

用户至上

用户至上，是新媒体运营的第一法则。同样抖音应该关注用户，而不是平台和主播。

抖音带有“潮”“酷”“时尚”的标签。从一开始就确定了年轻、时尚的调性，瞄定了一、二线城市的年轻人，在2017年时这部分短视频群体超过80%都在看抖音，后来经历2017的冲击，抖音开始改变方式，将用户需求放在第一位。

因此，抖音在做泛娱乐领域视频时思路就是狠抓用户需求，将重点聚焦在用户身上，以用户诉求为核心，将用户群进行分类的同时展示完整用户画像。要明确是谁在看抖音，他们是一群什么人，他们的需求是什么，他们想要在抖音平台获得什么。只有了解这些，才能抓住需求，从根本上做出用户喜欢的抖音内容。

描述用户群体，了解他们的需求，通过满足需求来增进他们对平台的了解和黏性。

目前抖音平台泛娱乐领域的用户大致存在6种，分别是放松消遣型、消磨时间型、爱凑热闹型、追星型、情感慰藉型、追逐潮流型。

总之，对于抖音云运营者来说，想要满足用户必须积极转变思路，改变运营模式，由原来的重主播向重用户转变，对泛娱乐进行重新定位。只有这样，你才能在抖音泛娱乐领域上走得更好，更远！

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