劣币驱逐良币

最近这个词语比较火，而且社会中普遍存在这种现象，我们就一起来看看其中的玄机吧。劣币驱逐良币，其实表面意思大多数人都比较好理解，好像是指差的钱币挤掉了好的钱币。但是，中国的文化一向比较博大精深，这里面涉及到的内涵远远比表面意思深刻多了。

到底里面包括了什么内涵呢？我们这篇文章就来探讨一下。

是什么

劣币驱逐良币愿意是指当一个国家同时流通两种实际价值不同而法定比价不变的货币时，实际价值高的货币（良币）必然要被熔化、收藏或输出而退出流通领域，而实际价值低的货币（劣币）反而充斥市场。其实原意更多指：同样价值的东西，只有低成本存活这一种情况，高成本的要被淘汰。

现在更多有贬义一说，指公司没有良好的赏罚制度，干多干少干差干好都一样，人才看不下去都走了，剩下的都是混吃等死的废物，然后再招人，再循环，久而久之，公司里就都是废物了。也就是弱者强势，强者弱势的意思，弱者一直占用着优势资源，而强者得不到激励，最终强者只能愤然离开，也指安分做事的竞争不过歪门邪道的。这就是社会普遍存在的一个现象，有时的真相真的很残酷，你若没有一颗强大的内心，最好不要过早地接触真相。

为什么

在企业里最大的公平，就是不让强者受委屈。如果发生了劣币驱逐良币的现象，这是对组织最大的危害。这样的企业也不会长久，剩下的都是废物，这个企业还谈什么核心竞争力呢？在市场经济条件下，市场决定着一切，这样的企业被淘汰也是迟早的事情！我们都说人才是企业的最大资产，甚至是唯一的资产，而这人才其实说的就是真正的强者。

怎么做

那么我们应该如何避免这种现象发生？也就是更大程度地发挥强者强势，弱者弱势的作用，更多地挽留强者呢？有以下几点：

1、一定要多给强者创造空间和机会，让强者占有更多的优势资源——把资源给用得最好的人，财富才能实现最大化；

2、定期了解强者的核心需求，比如职业通道、个人发展空间等等，公司的战略规划要尽量覆盖强者的需求，让强者看到希望，愿意留下来；

3、企业内部，一定打造一个公平、公正的竞争环境，这样才能让那些溜须拍马、投机取巧、阳奉阴违之人无缝可钻；

4、发现真正的强者，一定要大胆地使用，正如牛根生所讲：使用就是最好的培养，在提拔任用方面，要紧盯选人用人的目标，不要死守规则，被各种条条框框限制死；

5、对于弱者，不能一味地忍让或仁慈，该淘汰的要淘汰，要保证公司的整个氛围是积极向上的，否则，对弱者的仁慈，往往就是对强者的一种打击。

总而言之，作为强者，我认为也不用太悲观，只要你专业，到处都是机会，给自己一个施展才华的机会，也向众人展示一下自己的才能。如果自己努力了很多，依然没有得到自己想要的机会，这时或许需要思考一下当下的选择是否正确——做正确的事情永远比正确地做事更重要！当然，作为弱者，你也不用太乐观，任何企业都讲多劳多得，不劳无得，规律如此，天道如来！有时你可能会侥幸占有一个优势位置，但是千年古训不会有假——德不配位，必有灾殃！因此，弱者只能及时提升自己，努力让自己能力配得上更好?位置才能坐得心安！

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