指南：从2020年年度高工大会起20天|歌手2021年，国内控制器将完全取代国外品牌；2025年国内工业机器人销量进入百万台。 这是花城工控董事长唐勇经过长时间对行业和用户的研究得出的结论，我们对工业机器人市场演变的看法一直停留在昨天，但不知道国内的计算机...

到2020年，将有

20

几天

作家|歌手

2021年，国内控制器将全面取代国外品牌；2025年，国内工业机器人的销售量将进入百万台。 &rdquo；

这是花城工控董事长唐勇经过长期对行业和用户的研究得出的结论。我们对工业机器人市场演变的看法一直停留在昨天，我不知道国产机器人已经很久了；。 &rdquo；

唐勇的积极预测深深影响了华城工控的发展轨迹。 公司于2018年完成了从&ldquo；简易控制系统供应商&rdquo；到&ldquo；集成驱动控制系统供应商&rdquo；的转型；同时更加注重工业机器人应用解决方案。

国内替代，华城发展的底层逻辑

在中国工业机器人市场上，外国品牌由于长期持有核心技术和零部件，赢得了充分的市场主动权。 另一方面，国内品牌和ldquo；脖子被别人紧紧掐住，生产成本变得不可控，一旦价格降低，就会面临国外品牌和ldquo；降维打击；。唐勇很早就意识到这一点，关键零部件的国产化是改变国内市场地位的根本手段，也是中国机器人市场发展的前提。 因此，华诚工业控制公司成立于2005年，已涉足ldquo；机械手和机器人控制系统15年。 目前，华城工控控制系统已逐渐成为国内龙头企业之一，服务于国内众多本体企业。

流行期后，许多中小企业自动化升级需要进一步释放，机器人有望渗透到更多的行业和领域。 随着2021&ldquo；“十四五”计划的进入&rdquo；&ldquo；&rdquo；的第一年，在中国，工业机器人产业的上下游将受到更多的关注。

基于以上因素，唐勇认为，到2021年，国内机器人控制系统将全面取代进口控制器&ldquo；只要用户愿意使用国内控制系统取代rdquo；。 进口将很快实现，随着减速器的国产化，国内一些RV减速器制造商已经实现了批量生产。 在国内谐波减速器领域，随着今年8月绿色谐波的推出，科创板迎来了第一家机器人零部件制造商。 有望借助资本进一步推动本土化进程。

虽然替代正在加速，但它仍然是汽车生产线上进口机器人的世界，大多数国产机器人都在中低端行业挣扎。 对于这一现象，唐勇也有自己独特的见解和观点。 他告诉高科技机器人，机器人本身并不高不低，但客户的应用是不同的。 可以理解的是，进口依赖于大规模、标准化、连续的生产环境，如汽车，这是多年来发展起来的机器人的可靠性很高。

和ldquo；在未来的工业机器人市场，我认为汽车市场应用的比例不会超过5%，你用5%的市场现象推广到100%的行业应用，我不同意。 唐勇指出，汽车外广泛存在的制造领域往往是一个断点生产线，人与人、人与机器的相互作用是其基本特征。 而华城工控就是让用户在实惠的基础上，更好的使用。

为了让客户更好地使用它，华诚工控公司开发了一系列工艺包，以增强客户应用的便利性。 我们比较了一家国际公司的设备，产品培训需要三天时间，甚至初中生和高中生都可以学习和学习；。 在一天内，面对我们的系统，丰富的技术包也成为华城工业控制大规模行业定制的基础

在国内替代的底层逻辑下，华诚工控把握了中国工业机器人发展的大势，取得了可喜的成绩。 据唐勇介绍，公司今年订单已满，营收同比增长54%，预计2020年销售额将超过2.3亿。

市场导向的黄金法则

从控制系统入手的华诚工控发现，由于应用现场控制与驱动的连接数量较多，客户需要自己焊接焊丝，但由于缺乏专业性，他经常面临各种焊接问题。 他需要要求控制和伺服制造商确定问题点试着让它再次困难，控制和伺服有自己的逻辑思维，如何做到最好？

为了解决客户这个痛点，华城工控萌生了驾一身，摸索五年，从一轴到多轴的想法，到2020年才真正得到客户的认可。 截止日前，华城工控驱动控制集成产品同比增长60。

整体而言，华城工控驱动与控制集成产品具有尺寸紧凑，调试维护简单，可靠性高等优点。 唐勇认为，未来的公交驱动控制将成为所有智能车站的必然，其高速通信，快速响应，高可靠性的优势将在市场上得到广泛认可，华城工控也在布局城市

至此，华城工控已发展成为控制系统，伺服系统，驱动控制综合系统三条生产线的自动化核心零部件供应商。

唐勇表示，市场需求永远是华城工控转型的最大动力。 在技术的后盾下，华城工控正在走一条定制化的特殊道路，使产品更加特殊实用，真正为客户创造价值。 在市场定位黄金法则的基础上，华城工控正积极进入移动机器人领域。 除了AGV，复合机器人也是花城关注的焦点。 解决复合机器人发展中的困难。

的确，对于华城工控等市场化企业来说，快速响应市场需求是核心，在此过程中，同行将发挥重要作用。 志同道合，共同成长是华诚选择合作客户的原则，同样适用于供应商。 因为花城工控非常重视自身产业链的培育，所以花了十年的时间没有几个供应商合作伙伴。 经过长期合作建立信任，花城工控敢下单半年甚至一年。

稳定的产业链，进一步降低了华城工控的生产成本，在市场上具有较强的议价能力。

展望未来，唐勇为以2025年为爆发点的华城工控设定了发展目标，即实现销售10亿以上。为实现这一目标，华诚工控制定了“三步走”计划：首先，坚持机械手控制系统领域的领先地位；其次，把握工业机器人快速发展的历史机遇，加快产品渗透；最后，拓展驱动控制集成总线伺服技术，精密加工专用伺服产品，塑料机械，移动机器人，3C电子智能生产线，激光应用，食品等行业，通过伺服系统推动装备控制系统的批量化发展。

值得一提的是，2020年12月21日至23日，2020年高科技机器人暨高科技移动机器人年会暨第七届高科技金球奖颁奖仪式将在深圳机场凯悦酒店举行。 这次会议的主题是通过战略迷宫制定一个伟大的计划；。

今年年会共召开12次专题会议。 当时，600家机器人产业链上下游企业，1000家高层次企业聚集在一起，涉及核心部件、本体、系统集成等整个产业链。

作为本次大会核心供应链的特称，华诚工控将立足中国工业机器人市场现状，分析如何突破核心零部件的约束，帮助本体厂商进一步提升市场份额。

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