导读：案例大概浏览 美利坚合众国DCL Logistics物流公司须要一个精巧的自动化体例，该体例需与现有的处事单位树立相贯串，并在公司的订单实行重心精确处置货色的决定和包装。该公司安置了优傲呆板人的UR10e协调呆板人，普及了500%生产能力，俭朴了50%的劳动力，投资汇报周期仅为3个...

案例大概浏览

美利坚合众国DCL Logistics物流公司须要一个精巧的自动化体例，该体例需与现有的处事单位树立相贯串，并在公司的订单实行重心精确处置货色的决定和包装。该公司安置了优傲呆板人的UR10e协调呆板人，普及了500%生产能力，俭朴了50%的劳动力，投资汇报周期仅为3个月，且订单精确率到达了100%。

电子商务暴发式延长物流压力日益突显

电子商务需要呈爆炸式延长，而且没有涓滴放缓的迹象。第三方物流订单实行重心的工作也更加沉重。

DCL Logistics首席营业收入官Brian Tu指出：“在来日的五年里，DCL Logistics直面耗费者的订单实行处置计划每年延长20%。咱们须要供给更快、更范围化和更便宜的订单实行处置计划，这已变得越来越要害。”

DCL Logistics是一家全渠道物流公司，重要经过其在肯美利坚合众国塔基州、洛杉矶和硅谷重心的订单实行重心，为新兴和高速延长的电子产物、本土数字品牌和调理本领摆设供给功效。

对于一家传统的劳动力聚集型企业而言，在劳动力不足的后台下实行这些目的并非易事。跟着每小时劳动力本钱贯穿提高，这些减少的本钱必需从其余方面俭朴资本来对消。其他，季节性的需要激增也带来特出的挑拨。DCL Logistics的客户中有近一半在节日假日日功夫物流需要激增，个中每年11月和12月的出卖额占40%。

DCL Logistics共青团和少先队接洽了现有的呆板人决定和订单实行体例，创造公司须要可定制、精巧的体例，以满意客户的需要，但最后却没有找到符合需要的理念体例。

DCL Logistics的总裁Dave Tu表白：“这些体例要么太贵、投资汇报率低，要么运用不符合咱们功效的客户，也不完备咱们所需的精巧性。所以，咱们就想，何以不考查本人搭建一个如许的体例呢？”

安置简略、编制程序精巧的自动化解决定划

DCL Logistics将其自动化共青团和少先队派往南加州的ATX West交易展，以参考不同的呆板人计划。共青团和少先队工作是领略哪种呆板人较符合DCL Logistics现有可行的处事过程、公司情景、文明和将来安置。自动化共青团和少先队安置把协调呆板人安排于重心场所，协调呆板人不妨同时从一前一后的两个单位中决定产物。优傲呆板人的UR10e协调呆板人的处事范畴可达51英寸（1,300毫米），是少量几个满意DCL Logistics诉讼要求的协调呆板人之一。

Brian Tu评论和介绍道：“优傲呆板人所供给的处置计划凑巧满意咱们的需要。第一，优傲呆板人是模块化的，咱们不妨渐渐对其扩充，进一步控制本人的真实需要。第二，优傲呆板人的编制程序办法格外精巧，咱们不妨轻快将其安置并集成到咱们的体例中。第三，优傲呆板人可与咱们现有职工所有处事，这一点对咱们来说至关要害：保证协调呆板人能为咱们暂时从事的处事增益。”

全天候运转为职工减轻学生过重课业负担

该运用内置一个传递带，传递带遏制积聚箱子、将这些箱子对齐陈设并挪动到承载场所。优傲呆板人每六秒钟拾取一件产物，将其置于扫描安装前，而后再把产物放入箱子。若产物不符合典型，则会被放入次品箱，无需休憩消费即可贯穿决定下一件产物。该运用的安排旨在每周7天、每天24小时不阻碍运转，无需任何人为干涉。

DCL Logistics的自动化学工业程师Isaac Toscano表明说，这种自动化消费线对工人来说也是一个福音。他说：“在咱们的处事过程中，订单常常会在黄昏贯穿积聚。职工们早晨起来启功效器，就会看到洪量的不同订单。但协调呆板人能为他们减少很大的承担，所以，他们老是催咱们赶快启功效器人，让呆板人筹备停当。在季节性的需要飙升功夫情景尤为如许，比方戴德节后的”黑色礼拜五”。在2019年“黑色礼拜五”当天，优傲呆板人在一天内就处置了4,400份订单，只需少量几位职工来保证零件获得填补，协调呆板人就不妨贯穿不停地处事。

普及了500%生产能力，俭朴了50%的劳动力

来日，保守的手工业决定过程须要五部分工来处置：一部分遏制在堆栈取货，一部分遏制把货送到消费线上，一部分遏制验货，一部分遏制打包，结果一部分遏制包装和发货。

Brian Tu表白：“这个体协会调呆板人体例不妨在两小时内实行五人小组一成天的处事。究竟上，协调呆板人体例为咱们俭朴了超过50%的劳动力本钱。”

经过这种办法，协调呆板人处置了一个重要题目，即随时须要对人为进行处置的题目，这一点对DCL Logistics的交易延长来说也是至关要害。当协调呆板人解放人为并实行先前的工作时，公司就不妨将人为从新分配到其余功效处事，或培养和训练职工来处置和保护士协会调呆板人。在旺季，优傲呆板人不妨扶助公司在不减少职工数目的情景下就不妨满意客户的需要。

3个月的投资汇报周期和100%的订单精确率

俭朴下来的费用也为DCL的客户带来了长处，Brian Tu表明道：“经过采用呆板人体例，咱们俭朴了洪量的劳动力，这不只让咱们不妨以更低的价钱供给功效，也让DCL Logistics不妨将俭朴的本钱回馈给客户。”

Dave Tu填补道：“据咱们领会，优傲呆板报酬咱们普及了500%的生产能力。到暂时为止，这些协调呆板人的投资汇报周期只需三个月。”

Dave Tu估计跟着公司集成更多的呆板人，投资汇报周期会变得更短。动作本超过进的第三方物流企业，DCL Logistics具有输入量大、功效高和精度高的比赛上风。大概在20年前，DCL Logistics就仍旧经过了ISO-9001认证，该认证诉讼要求公司满意特定的操纵过程规范，这也是该公司与众不同之处之一。

Brian Tu说：“这表示着呆板人必需具有同样的透彻度，最少要保护同样的精确率和输入量。成绩于优傲协调呆板人，咱们的订单精确率从99.5%普及到了100%。”

在优傲学院和优傲模仿器的扶助下易于实行

优傲呆板人界面和软件的易用性，协调呆板人体例的精巧性以及优傲供给的有力扶助，这些都令DCL Logistics自动化共青团和少先队感触欣喜。

DCL Logistics的高档软件工程师Walter Perchinumio说：“在听到有人提出运用协调呆板人来实行订单的功夫，我真的很冲动。咱们欣赏了优傲呆板人学院网站 ，并领会了这个六轴呆板人毕竟能做什么。看到它就像望而却步，由于我爱好刻画性编制程序这种功效。”

令Walter Perchinumio感触激动的另一件事是，他在优傲网站上找到了免费运用模仿器 ，模仿器可为共青团和少先队成功编写体例步调供给充溢的决心。

Walter Perchinumio说：“我第一次看到它的功夫，心想‘没错，即是它了，咱们不妨用它尝试任何货色。’咱们在模仿器中看到的是如实的界面，所以，咱们与协调呆板人所有处事的第一个月基础上只需经过模仿来实行，也是我最后采用优傲呆板人的一个确定性成分。”

UR+平台提承认证的外围摆设

DCL Logistics的自动化共青团和少先队经过同时运用UR+在线平台和模仿器来接洽和采用符合运用的外围摆设。每个UR+产物都过程了尝试和认证，加上附带的UR CAPS软件让所有过程实行即插即用，而无需进修呆板性命令。DCL采用了一个Piab piCOBOT 夹具和一个 DataLogic 摄像机 ，个中DataLogic摄像机可同时扫描多个条形码，或扫描单个零件号和单个序列号。

优傲协调呆板人的另第一次全国代表大会上风是不妨运用呆板人动作遏制器，而不须要PLC（可编制程序逻辑遏制器）。优傲协调呆板人具有充满多的I/O端口，所以不须要独立的PLC。Walter Perchinumio不妨开拓出由呆板人遏制一切传递带疏通的脚本代码。成绩于优傲协调呆板人，他表白：“这本质上是件大略的事。”

Isaac Toscano填补道：“暂时，咱们一切的板滞摆设（扫描安装、传感器、螺线管、安定灯）全都与呆板人的I/O板贯串接。示教器特出人情化，I/O遏制器也是如许。”

将来安置：传递体例中具有10到20个优傲协调呆板人

固然暂时电子商务仅占零卖商场份额的15%，但这个数字仍在贯穿飞腾，DCL Logistics的客户须要的是一个仍有提高空间且透彻的订单实行协调搭档。

Dave Tu说：“咱们觉得，在将来的五至十年间，协调呆板人本领动作DCL Logistics运作的一限制将会变得越来越要害。跟着咱们集成更多体例，咱们将从一个体协会调呆板人体例振奋到多个体协会调呆板人体例，暂时的构想是具有10到20台协调呆板人。”