编制是什么意思？

编制是一个管理和组织人力资源的概念。在组织中，编制意味着确定机构中可招收工作人员的最大数量。编制同时还包括一些重要的工作职责，如工作职掌、薪酬管理、晋升和福利等。在许多公司和政府机构中，编制是管理人身份和职位工资的关键因素。

编制的作用

编制的主要作用包括：

规划组织架构

编制规划为组织设计和构造提供了重要的指导。确定编制时，经理必须考虑其业务的规模、经营需求、拓展战略等因素，以构建健康、有序的组织架构。

控制人力成本

编制还可以帮助组织有效地控制人力成本。编制限制机构可以聘用的人员数量，从而在一定程度上帮助企业控制人员成本。此外，组织通过对编制的管理和监督，确保工资制度的合理性，维护企业的财务稳健。

提升员工上升空间

编制还可以为员工的晋升提供一个逐步实现的框架。员工可以通过不断提升技能、经验和绩效来保持对更高级别职位的追求，同时提高其个人市场价值。

监督组织运营

编制也是监督组织运营的一种手段。管理人员可以通过比较编制需要和实际情况，对组织中的人力资源和职位工资进行更加严密的监控，确保组织的正常运营。

编制的类型

编制种类根据它的用途、职能和地位进行划分。

总编制

所谓“总编制”即为规定的全体编制人数，是组织中所有职位的数量，包括已填补和未填补的职位。

实有编制

实有编制是已经填补的职位数量，通常反映了组织现实的管理水平和操作节点。它可以通过一个组织的人事情况来反对组织的实际情况，与“总编制”作比较，以反映组织中人力资源的实际状况。

空缺编制

所谓“空缺编制”指规定的但是尚未填补的职位数量。

编制的管理

编制管理要点如下：

灵活运用编制

灵活地运用编制是企事业单位用好编制的关键所在。在编制的设置上，应注意不要低于实际需求，同时建立灵活的职务编制和绩效考核机制，以满足组织发展的需求。

编制监控和调整

对组织中的编制进行偏差分析和调整，以确保编制的实际使用情况与业务和发展需求相一致，同时也能轻松应对未来的挑战和变化。

合理的招聘机制

招聘应当符合编制上的总限制，同时合理安排其分配和使用。只有这样，才能为组织提供需要的人力资源，并为员工提供逐步发展和晋升的机会。

结论

编制对于组织和人力资源管理来说至关重要，应根据组织的实际情况进行灵活、合理地设置和管理，以适应业务发展的需求。