就是领导的领导能力和指挥能力

1、执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。2、执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。

执行力是否到位，要举个实例才能说明。公司总经理找来三个实习生，然后对他们说：“现在请你们去调查一下停泊在港口的船。船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细记录下来，并尽快给我答复。”一小时后，他们三人都回来了。小王先做了汇报：“那个港口有一个我的旧识，我给他打了，他愿意帮我们的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请你放心，明天一定给你结果。”接着，小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况汇报给总经理。轮到小张的时候，他首先报告了毛皮数量、品质等情况，并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。调查之前，他已向总经理助理了解到总经理的目的，是要在了解了货物的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打向另外两家毛皮公司询问了相关货物的品质、价格等。就以上案例来说，谁的执行力到位呢？毫无疑问，是小张。小张不仅仅停留在“你让我怎么干我就怎么干”的层面，而且还深入想了一层：领导想要这个东西究竟做什么？也就是说，要懂得领导给你发出指令背后的意图。于是，我们看到小张采取了一个关键动作，他问了总经理助理，执行的时候才有的放矢，而不是做无用功，自然能够达到领导想要一个东西的目的。因此，对于基层员工来说，执行力到位的意思其实就是准确领会领导的意图，能够指哪打哪！而不是打哪指哪，南辕北辙！当然，要想具备这种执行到位的素质，与平时的修炼和了解是分不开的，一个未经训练、不懂得基本职业素养的人，即便你告诉他怎么做，甚至做这个事情的目的，他也未必能够执行到位。因为原因很简单：他没有这种执行能力！所以，在职场上，执行力到位要满足三个条件，一是要有执行的意愿和态度，二是要能充分理解领导的意图，三是要有执行的能力和方法。满足这三个条件，自然能够执行到位！关注@喻派职言 分享新思维，新看法！

领悟力就是领会的能力怎么样，也就是指悟性好不好，适应环境能力强不强的意思。判断力是指你的敏锐的洞察力如何？就是明辨是非的能力，这就离不开观察力了。执行力就是你的管理能力，把领导安排的任务执行的怎么样，是不是真正运用了你的权利达到领导的要求。