物联网时代,腾讯旧招或难再受用

导读继续科企变阵系列。除了阿里巴巴,腾讯亦是内地科网龙头之一,从其去年的业绩可见放缓之象,在业务格局多年来保持不变之下,亦是时候发展新业务。腾讯决定进军新兴的物联网事业。部门制转向事业群制

继续科企变阵系列。除了阿里巴巴,腾讯(00700)亦是内地科网龙头之一,从其去年的业绩可见放缓之象,在业务格局多年来保持不变之下,亦是时候发展新业务。腾讯决定进军新兴的物联网事业。

部门制转向事业群制 转型第一步

2012年腾讯架构重组,从业务部门制转向事业群制,重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务,强化平台战略,作为转型的第一步。

时至今日,腾讯又来到了另一个关口,其2014年业绩显示,公司整体业务营收的增长三年呈持续放缓态势,游戏和广告是腾讯最主要的现金牛,格局多年来保持不变。同时,腾讯引以为傲的海量用户在达到五、六亿的规模之后也似乎见顶,对追求回报及增长数字的投资者而言,难免会感到纳闷。

加上2015年年初,业内人士指,集团除主营游戏的互动娱乐和微信两个事业群,其他部门均有冗余,意味着腾讯必须尽快开辟新的阵地。腾讯在硬件发展方面从前不太顺利。以2012年推出之家庭智能投影机为例,市场原本满心期待。但上市之后,雷声大雨点小,销量惨淡,京东上的销量不足五百台。后来又有针对亲子互动的小Q机器人和针对车联网的路宝车载仪,但销情都未见理想。

助硬件厂商发展业务 迎物联网时代

作为互联网公司,腾讯地位无容置疑,但在物联网的时代之下,确是时候变一变。云计算、大数据等技术服务可以赚钱,但都要有硬件才能产生发挥商业价值。所谓 肥水不流别人田 ,腾讯当然希望软硬件的结合均是自家出品。是以,腾讯推出了 梦工厂 计划培训员工从内部创业,当中以硬件项目最受重视。

思科(04333)曾预测,到2020年,全球将有500亿台智能设备联网,人均联网设备是6台。因此硬件项目获看重,为腾讯有意进军物联网之一步棋。腾讯去年首次提出 双百 计划,三年投入真金白银20亿,助一百家传统企业成功互联网化,以打造百家市值过亿的硬件厂商成为自己的 马仔 。去年年底更在国内智能硬件圈展开强大宣传攻势,而 QQ物联 终于在今年7月份正式面世。

与百度、阿里巴巴等相比,腾讯不是最早发展硬件业务的科企,甚至可以说是 慢三拍 。2013年京东开始发展硬件市场之时,腾讯董事会主席马化腾,却扬言只会去关注智能硬件,不会自己做。最后还不是以2.14亿美元入股京东并将收购超过3.5亿股京东普通股。不过腾讯坐拥6亿多QQ用户和5亿多微信用户,即使 慢三拍 仍然有一定优势。基于微信平台,腾讯也在做智能解决方案。此外,还在6月份发布了搭载腾讯操作系统TOS的首款穿戴设备智能手表inWatch。

扩大用户数 旧招难再受用

然而,物联网与互联网截然不同,物联网比移动互联网更复杂,涉及更多不用的软件商及硬件制造部分,如腾讯仍用发展互联网思维,以往QQ或微信业务般一味只是 扩大 用户数目去建立物联网业务,可能最后只会无功而还。

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